De la conţinut la formă… for dummies
Dacă omul-manager de astăzi este echivalentul politrucului de ieri, atunci expertul în comunicare de astăzi este echivalentul intelectualului de pe vremea Împuşcatului (da, citesc în continuare cartea lui Ernu). Experţii în comunicare sunt cei care legitimează noul sistem Atât ei, cât şi intelectualii din ţările comuniste se ocupă cu exprimarea unui mesaj Diferenţa este că experţii în comunicare se ocupă doar de exprimare. Mesajul nu contează pentru ei.
În noul sistem, predominant economic-financiar, mesajul în sine a devenit o marfă şi, aşa cum un advertiser deştept contează mai mult decât un produs bun, la fel şi un expert în comunicare deştept contează mai mult decât un mesaj bun. We are so fucked.
Omul-manager şi limba lui de lemn
Citesc în acest moment "Ultimii eretici ai imperiului", de Vasile Ernu. Îmi place o carte care îţi dă un şut în fund încă de la primele pagini, iar cartea lui Ernu este exact acest gen. Mi-e chiar greu să mă decid asupra unui citat pentru ca aş vrea să citez pagină cu pagină. Dar uite:
Vasile Ernu
Acum avem cu totul altceva, avem o lume în care modelul managerului, politrukul prin excelenţă al noii lumi, reuşeşte nu doar să îşi impună modelul, ci să devină eroul. El este producătorul acestei lumi prin înseşi postura şi mesajul său.
Zilele trecute mă întrebam şi îi întrebam pe prietenii mei: care este domeniul muncii acestor oameni? Care e în definitiv domeniul de activitate al acestei armate de tineri care duce şi aduce hârtii, care milioane de prezentări pe diverse suporturi, aceşti băieţi isteţi, angajaţi pe sume fabuloase, care poartă costume scumpe şi comunică spectaculos în noul limbaj de lemn? Părerea mea este că nu există un domeniu de activitate al managerului. Sau mai degrabă domeniul de muncă al managerului a căpătat o putere şi o semnificaţie pe care nu le avea până de curând. Este exact fenomenul care se întâmplă şi în sfera economicului: economia a început să semnifica mai mult decât ceea ce este ea ca atare, a cucerit spaţii care nu i-au aparţinut niciodată.
Managerul nu este un specialist în ceva. El este mai degrabă specialist în nimic. Managerul nu produce nimic în termeni clasici, iar pentru a simula producţia apelează la un truc foarte simplu: schimbă semnificaţia conceptului de muncă.
